Ville: Bordeaux
Université: Bordeaux 1
Responsable: Elise VERPILLOT
Mode d’enseignement: Présentiel
Contact: cecile.rodrigues@u-bordeaux.fr // 05.57.57.45.02
Description:
- Deux semestres de formation à temps plein de septembre à février (28 heures par semaine)
- stage d’une durée de 4 mois minimum
- soutenance en octobre
Semestre 3 UE obligatoires
- Gouvernance du secteur sanitaire et médico-social
- Budget et contrôle de gestion
- Management stratégique et performance : méthodes et outils
- Management des hommes et des organisations
- UE obligatoire (1 au choix)
- Mise à niveau en Comptabilité générale et de gestion
- Economie du tiers secteur sanitaire et social
Semestre 4 UE obligatoires
- Gouvernance des OMMS
- Performance : les outils de la négociation
- Management de projets
- Mission de gestion et mémoire universitaire
Contrôle de connaissances :
- Contrôle continu et/ou examen terminal
- Soutenance d’un rapport de stage et d’un mémoire
- Une semaine d’examen par semestre.
L’obtention du diplôme nécessite la validation de chaque unité d’enseignement.
Les objectifs de la spécialité :
Former aux métiers de l’encadrement et du Management dans les Organisations Médicales et Médico-Sociales (OMMS)
- qu’elles soient publiques, privées, étatiques, territoriales ou associatives
- en conformité avec les exigences du décret de qualification des directeurs d’établissements du secteur.
En fin de formation, les étudiants sont aptes à répondre efficacement aux nouvelles problématiques de l’environnement de ces structures et institutions (travail en réseau, tarification à l’activité, gestion de la qualité et des risques, démarche de contractualisation).
Les pré-requis :
Compétences initiales en Santé publique, en sciences sanitaires et sociales, en sciences économiques et de gestion en sciences juridiques. (Pas plus de détail et aucun interne ne l’a encore effectué)
Les compétences attendues à l’issue de la formation :
- La maîtrise des instruments de gestion, spécifiques aux OMMS :
- pilotage financier (budget, tableau de bord, calcul de coûts, EPRD),
- conduite organisationnelle (projet d’établissement et stratégie, démarche qualité et d’évaluation, audit de structures…) et management des ressources humaines (gestion prévisionnelle des emplois,
- animation d’équipes, respect de la réglementation du travail…).
- L’acquisition d’une lecture dynamique et transversale de l’environnement des OMMS par une analyse critique des politiques économiques, des politiques sociales, des politiques sanitaires et de leurs réformes en cours.
- La confrontation à la pratique managériale par la réalisation d’un stage d’immersion dans une OMMS avec une mission à effectuer et la production d’une réflexion sur le management.
