Secrétaire général·e
Description du poste
En tant que membre du bureau, le secrétaire général est au cœur des décisions. Il gère en partie les relations extérieures via la messagerie, et les relations intérieures via l’organisation des réunions et la diffusion des comptes rendus à l’ensemble des internes. Pour toutes ses missions, il travaille en collaboration avec l’ensemble du bureau et en particulier avec le président, le vice-président et les vice-secrétaires dont il coordonne l’action.
Missions
ADMINISTRATION
- Déclare la nouvelle équipe dirigeante à la préfecture ;
- Supervise l’archivage numérique des documents du CLiSP;
- Met à jour l’ensemble des annuaires (avec l’aide des représentants des villes et du chargé des relations avec les représentants) et les mailings ;
ORGANISATION DES REUNIONS
- Planifie les réunions et communiquer les dates;
- Prépare l’ordre du jour des réunions en rassemblant les diverses propositions;
- Rédige le compte-rendu destiné au Collège et le mini compte-rendu destiné à l’ensemble des internes;
COMMUNICATION
- Communication interne au Collège: réponses aux diverses sollicitations du Collège (créneau pour les visioconférences, relectures…), organisation des consultations numériques
- Communication interne à l’association: réponse aux demandes par mails des internes de santé publique, diffusion par mails d’informations en lien avec le CLiSP (réunions, événements…) et l’internat de santé publique, organisation des consultations numériques
- Communication extérieure: réponses aux mails ou transfert de ces derniers aux membres concernés
SUIVI DES ACTIVITÉS DE L’ASSOCIATION
- Coordonne avec le président et le vice-président les activités de l’association
- Suit de façon rapprochée les discussions et activités des membres afin de veiller au bon fonctionnement de l’association (réponses aux sollicitations, respect des délais…)
Et ça donne quoi?
« Le poste de secrétaire général·e du CLiSP demande un temps et un investissement conséquents. Cependant, la position centrale qu’il offre m’a permis d’avoir une vision globale non seulement du CLiSP mais également de la santé publique grâce au suivi des diverses discussions en cours concernant notre spécialité. De plus, il s’agit d’un poste qui demande une grande disponibilité mais qui permet d’échanger avec beaucoup d’autres internes et de tisser des liens étroits avec l’ensemble des membres du bureau! En conclusion, je dirais que ce fut une expérience certes prenante mais très enrichissante, que je recommande vivement à toute personne curieuse, ayant envie de s’impliquer dans son internat et ayant un bon sens de l’organisation!»
Président-e
Description du poste
Le président a un triple rôle : un rôle légal de représentant de l’association, un rôle opérationnel de « chef d’orchestre » de l’équipe dirigeante et un rôle moral quant aux activités menées.
Missions
RÔLE LÉGAL
- Être le responsable du CLiSP sur le plan légal ;
- Représenter le CLiSP et les internes de la spécialité (avec le vice-président et le vice-secrétaire délégué aux affaires nationales quand cela est nécessaire) auprès des organismes institutionnels et privés (syndicats d’internes, représentants des enseignants, organes de concertation comme le conseil national pédagogique de santé publique, au CA de la SFSP[1], autres associations, partenaires, ministères de tutelle, etc.) ;
- Convoquer les internes pour l’Assemblée générale, le Collège et le bureau du CLiSP pour les réunions.
RÔLE OPÉRATIONNEL
- Déléguer les missions aux membres du bureau et du collège du CLiSP ;
- Animer les réunions du collège et du bureau du CLiSP ;
- Coordonner et veiller à l’avancée des activités de l’association : gestion courante par le bureau et projets portés par les groupes de travail associant le collège ;
- Animer les échanges collectifs au sein du bureau et du Collège et maintenir une dynamique de travail.
RÔLE MORAL
- Proposer et soumettre au Collège des projets répondant aux orientations de l’association ;
- Être le garant du respect des orientations de l’association en s’assurant que les activités menées répondent aux perspectives choisies par le CLiSP dans ses statuts et de par sa culture ;
- Rendre des comptes quant à l’exécution de ces orientations devant l’assemblée générale (rapport moral).
Et ça donne quoi?
« Ce poste nécessite un fort investissement, notamment en temps mais aussi en terme d’engagement personnel ; pendant un an vous pensez, vous mangez et vous rêvez CLiSP!! Il faut donc foncièrement avoir la fibre “collective” sans quoi on ne peut tenir le mandat. Mais le retour sur investissement est certain! La progression et l’évolution personnelle entre le début et la fin de mandat est flagrante, en management et gestion d’équipe et de projet, en gestion du stress mais aussi et surtout en terme de cheminement personnel, concernant son propre futur professionnel et la vision qu’on souhaite y intégrer.
Il est aussi l’occasion de rencontrer et créer des liens avec des internes de toute la France, ainsi que d’avoir une compréhension approfondie de notre spécialité. En conclusion, je dirais que j’ai la sensation de sortir de ce poste grandie et avec une vision bien plus claire et profonde de ce qu’est la santé publique et ce qu’elle représente pour moi mais aussi pour notre société. C’est potentiellement l’expérience la plus formatrice de tout mon internat! »
[1] Société française de santé publique
Trésorier·ère
Description du poste
Le trésorier assure ses missions tout au long de l’exercice comptable correspondant au mandat du collège et du bureau. Chaque été, la transition est réalisée entre le trésorier sortant et le trésorier élu.
Missions
SUIVI DES RECETTES
- Assurer le suivi de la collecte des cotisations des membres ainsi que des inscriptions aux événements organisés par l’association, et leur fournir une attestation de versement lorsqu’ils en font la demande ;
- En lien avec le reste du bureau, rédiger et transmettre le(s) dossier(s) de demande de subvention et le(s) compte(s)-rendu(s) financier(s) de subvention ;
- Étudier, en lien avec le reste du bureau, les possibilités de diversification des sources de financement pour l’association.
SUIVI DES DÉPENSES
- Réaliser les paiements et assurer le suivi des dépenses engagées directement par l’association (frais de fonctionnement, événementiel, etc.) ;
- Assurer le remboursement des frais engagés par les membres du collège et du bureau lorsqu’ils sont pris en charge par l’association (déplacements, achats divers, etc.) contre l’envoi des justificatifs nécessaires (factures et notes de frais).
COMPTABILITÉ
- Faire l’interface avec la banque de l’association ainsi qu’avec Helloasso, leur transmettre les documents nécessaires à la prise en compte de l’élection de la nouvelle équipe ;
- Tenir le registre des opérations (recettes et dépenses) et assurer, en cohérence, le suivi des comptes (opérations, balance) ;
- Collecter et archiver (papier et numérique) les pièces comptables (justificatifs, relevés de compte, etc.) en assurant la traçabilité de leur correspondance avec les opérations ;
- Assurer la pérennisation et l’amélioration des outils nécessaires à la gestion comptable de l’association ;
- Réaliser et actualiser régulièrement le budget prévisionnel, à partir de l’estimation des recettes et dépenses, pour permettre la détermination des marges de manœuvre financières ;
- Réaliser le compte de résultat définitif en fin de mandat, à partir des recettes et dépenses effectives, et le soumettre lors du bilan financier devant l’assemblée générale.
Et ça donne quoi ?
« Le rôle de trésorier est un rouage essentiel du bon fonctionnement de l’association en permettant d’assurer la pérennité des actions du CLiSP. Le travail de fond permet d’en savoir plus sur la gestion et les finances d’une association, et le rôle d’interface avec les différents partenaires du CLiSP rend le poste d’autant plus intéressant. »
Statuts et Règlement Intérieur du CLISP
Mise à jour : Version 2017
Article 1 : Dénomination
Article 2 : Buts
Article 3 : Durée – Siège Social – Orientation
Article 4 : Composition du CliSP :
Article 5 : Zones d’internat de Santé Publique du CLiSP
Article 6 : Gouvernance
Article 7 : Assemblée Générale
Article 8 : Collège des Représentants des Subdivisions
Article 9 : Bureau
Article 10 : la Qualité de Membre
Article 11 : Exclusion
Article 12 : Financement
Article 13: Rétributions
Article 14: Règlement Intérieur
Article 15 : Modification des Statuts et du Règlement Intérieur
Article 16 : Dissolution
Article 1 : Dénomination
Il est fondé entre les adhérents aux présents statuts une association, régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901, ayant pour titre : Collège de Liaison des Internes de Santé Publique (C.L.I.S.P.).
Article 2 : Buts
Les buts de cette association sont de :
- Veiller à la défense des droits et intérêts moraux, tant collectifs qu’individuels, des internes de Santé Publique et de les représenter.
- Favoriser la communication, les échanges et la coordination entre les membres, et les internes de Santé Publique.
- Concourir à ce que le DES de Santé Publique assure une formation de qualité aux internes de Santé Publique.
- Promouvoir la spécialité médicale de santé publique, et dans ce cadre, contribuer à la promotion de la culture de santé publique.
- Permettre l’accès à un plus grand nombre de débouchés professionnels pour les internes de Santé Publique.
- Faciliter la formation professionnelle des internes de Santé Publique par tous les moyens possibles.
- Participer et/ou coordonner toutes actions et manifestation en rapport avec les buts de l’association.
Article 3 : Durée – Siège Social – Orientation
La durée de l’association est illimitée. Les modalités de sa dissolution sont précisées à l’article 16 des présents statuts.
Le siège social est fixé à Paris : Dans les locaux du SIHP (Syndicat des Internes des Hôpitaux de Paris) 17 rue du Fer à Moulins – 75010 Paris. Il pourra être transféré par vote du Collège à la majorité des 2/3. Le CLISP est une association indépendante de tout parti politique, syndicat et religion.
Article 4 : Composition du CliSP :
Le CLISP est composé de :
Membres : les internes en Médecine régulièrement inscrits au DES de Santé Publique ou ayant suspendu leur formation dans la filière depuis moins de 2 ans.
Membres Anciens Internes de Santé Publique : les anciens internes en médecine ayant validé le DES de Santé Publique et ayant soutenu une thèse dans la discipline peuvent devenir membre du CLISP.
Institutions ou associations correspondantes : les institutions ou associations correspondantes du CLISP sont les institutions professionnelles ou associatives poursuivant des buts identiques ou similaires à ceux du CLISP et souhaitant entretenir un partenariat moral avec le Collège des Internes de Santé Publique.
Membres d’honneur : peuvent devenir membres d’honneur les personnes physiques ou morales ayant rendu de grands services au CLISP ou à la spécialité de Santé Publique.
Les conditions nécessaires à l’acquisition de la qualité de membre, membre AISP ou institution correspondante ou de membre d’honneur sont précisées dans le Règlement Intérieur du CLISP.
Article 5 : Zones d’internat de Santé Publique du Collège de liaison des internes de Santé Publique
Le Collège de Liaison des Internes de Santé Publique s’organise en vingt-huit subdivisions réparties dans les sept régions dans lesquelles ses adhérents sont inscrits, qui sont les suivantes:
- Région d’Ile-de-France, soit la subdivision de Paris ;
- Région Nord-Est : constituée par les subdivisions de Besançon, Dijon, Nancy, Reims et Strasbourg ;
- Région Nord-Ouest : constituée par les subdivisions de Amiens, Caen, Lille et Rouen ;
- Région Ouest : constituée par les subdivisions de Angers, Brest, Poitiers, Nantes, Rennes, et Tours ;
- Région Rhône-Alpes et Auvergne: constituée par les subdivisions de Clermont- Ferrand, Grenoble, Lyon et Saint-Etienne ;
- Région Sud : constituée par les subdivisions de Montpellier, Marseille et Nice ;
- Région Sud-Ouest : constituée par les subdivisions de Antilles-Guyane, Bordeaux, Limoges, Océan Indien et Toulouse.
Article 6 : Gouvernance
L’association est administrée par un Collège qui délègue ses pouvoirs au Bureau entre les réunions. Le Bureau a la charge exécutive des décisions prises par le Collège. Les modalités pratiques d’élection des membres du Collège et du
Bureau sont précisées dans le Règlement Intérieur.
Article 7 : Assemblée Générale
L’organe de décision souverain du CLISP est l’Assemblée Générale composée de l’ensemble de ses membres.
Elle se réunit, sur convocation du Bureau ou sur demande de la majorité simple du Collège ou du tiers des membres, au moins une fois par an (Assemblée Générale Ordinaire) et à chaque fois que la situation l’exige (Assemblée Générale Extraordinaire). Ses décisions peuvent remplacer ou annuler les actes du Collège ou du Bureau par un vote à la majorité simple.
Seule l’Assemblée Générale peut se prononcer sur les modifications à apporter aux présents statuts ainsi que sur les questions d’exclusion ou de dissolution.
Elle désigne par son vote les membres du Bureau de l’Association.
En fin de mandat, l’Assemblée Générale approuve la gestion de l’association par le Bureau et le Collège après présentation du bilan d’activité, du bilan financier et du bilan moral de l’association. Les représentants des institutions correspondantes, les membres AISP et les membres d’honneur de l’association sont invités aux Assemblées Générales Ordinaires avec voix consultative.
Article 8 : Collège des Représentants de Subdivision
Le Collège est composé des représentants des subdivisions telles que définies à l’article 5 des présents statuts et du Bureau.
Peut-être représentant de subdivision tout interne de Santé Publique membre du CLISP. Chaque subdivision élit un représentant à l’issue d’un vote organisé dans la subdivision concernée, selon les modalités prévues dans le règlement intérieur (Article 4).
Les membres d’honneurs, les anciens internes et les institutions correspondantes ne peuvent prétendre à faire partie du Collège des représentants de subdivision.
Au cas où une subdivision ne peut élire de représentant le siège devant lui être attribué restera vacant. Il est laissé la possibilité aux subdivisions se trouvant dans ce cas de procéder à une élection de son représentant au cours du mandat du Bureau.
La réunion du Collège aura lieu au moins une fois par trimestre sur convocation du Bureau ou sur la demande du quart des membres du Collège.
Les décisions sont prises à la majorité simple des membres présents ou représentés.
Si un membre du Collège ne peut être présent, il pourra donner procuration pour tout ou partie du vote à
un autre membre du Collège. La procuration devra exprimer la partie du vote qu’elle concerne et sera vérifiée pour être agréée par le secrétaire général en début d’Assemblée. Aucun membre du Collège ne peut être porteur de plus de deux
procurations.
Article 9 : Bureau
Le Bureau est l’organe exécutif du Collège de Liaison des Internes de Santé Publique. Il est élu par l’Assemblée Générale du CLISP.
Peuvent se porter candidats les membres actifs de l’association à jour de cotisation. Les modalités de l’élection sont précisées dans le Règlement Intérieur de l’association.
Le Bureau devra être composé d’un président, d’un secrétaire général et d’un trésorier au moins. Chaque fonction au sein du Bureau ne peut être cumulée par une même personne. Il est toutefois possible pour un membre du Bureau de
siéger au sein du Collège des représentants de subdivision.
La durée du mandat des membres du Bureau est d’un an renouvelable. Au plus tard un an et 3 mois à compter du jour de son élection, il est du devoir du Bureau d’organiser les élections du Bureau devant lui succéder. Le jour de cette élection, le Bureau sortant présente un bilan de son action ainsi que le bilan financier et moral de sa gestion.
L’empêchement se définit, quelle que soit la raison, par l’absence aux réunions de Bureau et par la non-participation à toutes activités du Collège de Liaison des Internes de Santé Publique pendant une période de 3 mois. En cas d’empêchement ou de démission d’un membre du Bureau, un nouveau membre du Bureau est désigné par vote du Collège à la majorité simple. Son élection est confirmée lors de l’Assemblée Générale suivante.
Dans l’intervalle de temps qui sépare deux réunions du Collège, le Bureau prend les décisions nécessaires au bon fonctionnement du Collège de Liaison des Internes de Santé Publique. Ces dernières sont ultérieurement ratifiées par le Collège.
En cas de décision dépassant le cadre du simple bon fonctionnement du Collège de Liaison des Internes de Santé Publique, un vote du Collège dématérialisé doit être organisé par le Bureau.
Article 10 : la Qualité de Membre
La qualité de membre du Collège se perd par :
- démission,
- exclusion,
- décès.
Article 11 : Exclusion
En cas de non-respect des statuts, de non-paiement de cotisation ou pour des motifs graves, et après rappel à l’intéressé, l’exclusion peut être prononcée par l’Assemblée Générale, réunie en assemblée extraordinaire, qui
peut être dématérialisée, à la majorité des 2/3 des voix exprimées ; l’intéressé est invité à justifier son comportement devant l’Assemblée Générale avant la délibération de celle-ci.
En cas de non-paiement, après rappel à l’intéressé, celui-ci perd sa qualité de membre de l’association, après 1 an à compter de la date de paiement. S’il est membre du Bureau, son activité ne sera pas reconnue lors du bilan annuel et aucun des travaux dont il a fait partie ne pourront lui être attribués.
Article 12 : Financement
Les ressources de l’association comprennent:
- le montant des cotisations,
- les subventions issues d’organismes publics ou privés,
- les dons ou legs.
Article 13: Rétributions
Les membres de l’association ne peuvent recevoir de rétributions de quelle que nature que ce soit en raison des fonctions qui leur sont conférées au sein de l’association. Ils pourront toutefois obtenir les remboursements des frais engagés pour les besoins de l’association après accord du Bureau et justifications.
Article 14: Règlement Intérieur
Le Bureau peut établir un Règlement Intérieur qui devra être approuvé par le Collège. Ce Règlement Intérieur vient compléter les silences des présents statuts, notamment ceux qui concernent l’administration interne de
l’association.
Article 15 : Modification Des Statuts Et Du Règlement Intérieur
La modification des statuts ne peut être prononcée que par l’Assemblée Générale, et devra réunir, pour être approuvée, les 2/3 des voix des membres de l’Assemblée Générale, présents ou représentés. La modification du Règlement Intérieur est prononcée par l’Assemblée Générale par un vote à la majorité simple des membres présents ou représentés ou par le Collège. Dans ce cas, la modification du Règlement Intérieur ne peut être approuvée que par un vote des 2/3 des membres du Collège.
Article 16 : Dissolution
La dissolution du Collège de Liaison des Internes de Santé Publique peut être prononcée par les 2/3 au moins des membres, réuni en assemblée générale extraordinaire. Ce vote ne peut donner lieu à procuration.
Mise à jour : version 2019
Article 1 : Définition du règlement intérieur
Article 2 : Modalités d’acquisition de la qualité de membre du CliSP, association active ou correspondante, membre d’honneur
Article 3 : Rôle et fonctionnement du Collège et de ses membres représentants de subdivision
Article 4 : Modalités pratiques des élections des membres du Bureau et du Collège
Article 5 : Modalités d’organisation et déroulement des réunions du Collège
Article 6 : Modalités d’organisation des groupes de travail
Article 7 : Représentation au sein du Réseau européen des internes de santé publique (EuroNet MRPH)
Article 8 : Gestion des frais engagés par les membres du Bureau et du Collège
Article 9 : Modification du règlement intérieur
Article 1 : Définition du règlement intérieur
- 1.1. Conformément à l’article 14 des statuts du CliSP, le règlement intérieur est établi par le Bureau, et doit être approuvé par le Collège. Il est destiné à compléter les silences des statuts du CliSP, notamment ceux qui concernent l’administration interne de l’association.
Article 2 : Modalités d’acquisition de la qualité de membre du CliSP, association active ou correspondante, membre d’honneur
- 2.1. Tout interne en médecine inscrit au DES de Santé Publique ou ayant suspendu sa formation depuis moins de 24 mois peut devenir membre du CliSP.
- 2.2. Les personnes physiques ayant rendu de grands services au CliSP ou à la spécialité de Santé Publique peuvent devenir membres d’honneur du CliSP. Ce statut de membre d’honneur sera prononcé par l’Assemblée Générale, par un vote adopté aux deux tiers des membres présents ou représentés. La liste des personnes éligibles pour ce statut est proposée par le Président du CliSP et votée en réunion du Collège, à la majorité des membres du Collège et du Bureau, présents ou représentés.
- 2.3. Les associations d’Internes en Santé Publique existantes en France peuvent obtenir le statut d’Associations Actives du CliSP. Ce titre d’Association Active du CliSP sera prononcé par le Collège, à la suite d’une demande de l’association candidate, par une délibération à la majorité absolue des membres du Collège et du Bureau, présents ou représentés. Elles sont représentées par leur président, ou par un autre membre de l’association par délégation du président, et ont une voix consultative lors des Assemblées Générales et des réunions du Collège, telles que définies à l’alinéa 3.5 de présent règlement.
- 2.4. Les associations professionnelles poursuivant des buts identiques ou similaires à ceux du CliSP et souhaitant entretenir un partenariat moral avec le CliSP, peuvent obtenir le statut d’Associations Correspondantes du CliSP. Ce titre d’Association Correspondante du CliSP sera prononcé par le Collège, à la suite d’une demande de l’association candidate, par une délibération à la majorité absolue des membres du Collège et du Bureau, présents ou représentés. Elles sont représentées par leur président, ou par un autre membre de l’association par délégation du président, et ont une voie consultative lors des Assemblées Générales et des réunions du Collège.
- 2.5. Chacun des membres du CliSP :
- Bénéficie des avantages que peut procurer le CliSP.
- Possède une voix délibérative lors des Assemblées Générales. En cas d’absence à l’Assemblée Générale, il est possible de donner une procuration à un des membres présents physiquement à ladite Assemblée Générale. Chaque membre ne peut obtenir plus de deux procurations, en plus de son propre vote.
- Règle les cotisations qui sont payables annuellement.
- 2.6. Chacun des membres d’honneur :
- Bénéficie des avantages que peut procurer le CliSP, à l’exception de certains avantages suivants non exhaustifs :
- ils ne peuvent disposer des droits d’accès aux informations personnelles concernant les internes ;
- les frais lors des séminaires organisés pour les internes restent entièrement à leur charge.
- Possède une voix consultative lors des Assemblées Générales.
- Bénéficie des avantages que peut procurer le CliSP, à l’exception de certains avantages suivants non exhaustifs :
- 2.7. En outre, chacun des membres et membres d’honneur doit assumer les devoirs suivants :
- Observer les statuts, le règlement intérieur et toutes les décisions régulièrement prises par le CliSP.
- Participer aussi activement que possible à la vie de l’organisation.
Article 3 : Rôle et fonctionnement du Collège et de ses membres représentants de subdivision
- 3.1. Le Collège est composé des 28 représentants de subdivision comme le prévoit l’article 5 des statuts du CliSP. Les représentants de chaque subdivision sont élus selon les modalités décrites à l’article 4, alinéa 4.2 du présent règlement.
- 3.2. Les représentants sont le lien entre les internes de Santé Publique et le Collège et le Bureau du CliSP. A ce titre, ils doivent :
- représenter les internes de leur subdivision auprès du CliSP ;
- relayer les informations du Bureau et du Collège du CliSP aux internes de leur subdivision (séminaires, bulletins, etc.) ;
- transmettre auprès du Bureau et du Collège du CliSP les différents problèmes rencontrés par les internes de leur subdivision qui ont un rapport avec leur formation de DES, afin que tout problème influant ou pouvant influer sur la formation des internes soit discuté lors des réunions du Collège et leurs solutions envisagées.
- 3.3. Les membres du Collège doivent définir lors des réunions quels sont les axes de travail du CliSP. Ils doivent également participer aux différents groupes de travail définis à l’article 6 du présent règlement en s’impliquant dans au moins un groupe de travail.
- 3.4. Les membres du Collège doivent être présents aux réunions du Collège. Si un membre du Collège ne peut être présent, il est invité à désigner un suppléant selon les modalités décrites à l’article 5.2 du présent règlement.
- 3.5. Les réunions dénommées “réunions du Collège” réunissent les membres du Collège et du Bureau et sont ouvertes à tout interne de Santé Publique souhaitant y assister. Les modalités d’organisation et de déroulement de ces réunions sont définies à l’article 5 du présent règlement.
Article 4 : Modalités pratiques des élections des membres du Bureau et du Collège
- 4.1. Conformément à l’article 9 des statuts du CLiSP, les membres du Bureau sont élus individuellement chaque année par l’Assemblée Générale. Les candidats à chacun des postes à pourvoir doivent se faire connaître selon la procédure mise en place au moins 4 jours avant la tenue de l’Assemblée Générale. Les membres du bureau sont élus, poste par poste, par un scrutin uninominal majoritaire à un tour. Le scrutin se déroule, pour chaque poste à pourvoir, en règle, à main levée, laissant place à l’abstention. Un vote à bulletins secrets peut être demandé par tout membre de l’Assemblée Générale. Si plusieurs candidats sont déclarés au même poste, un scrutin à bulletins secrets est organisé de plein droit. Ils sont élus pour un an.Les membres du Bureau s’engagent à avoir un casier judiciaire vierge (bulletin judiciaire n°3).
- 4.2. Le représentant de chaque subdivision est élu par les internes de la subdivision correspondante. Les vingt-huit subdivisions organisent librement les modalités de leur scrutin, élisent un représentant et envoient le compte-rendu des élections au Secrétaire Général du CliSP. Le renouvellement du représentant de subdivision peut se faire au cours du mandat annuel du Bureau du CliSP. Il est possible, pour chaque subdivision, de changer de représentant à tout moment du mandat du Bureau et autant de fois nécessaire.Les résultats des différentes élections sont proclamés en Assemblée générale ordinaire, une fois par an, afin d’entériner, par procès-verbal, la liste des membres du Collège. En cas de vacance d’un poste, le motif est exposé dans le procès-verbal, sans que cette vacance soit de nature à empêcher l’administration de l’association, conformément à l’article 6 des statuts du CliSP.Si plus des 2/3 des postes du Collège sont laissés vacants, il est procédé, en Assemblée générale, à un tirage au sort parmi les membres présents ou représentés afin de constituer la structure d’administration nécessaire telle qu’elle est prévue à l’article 6 des statuts du CliSP.
- 4.3. En cas de non-respect du règlement, un membre peut être exclu du CLiSP dans le cas ou au moins 2/3 des membres du Bureau et Collège votent cette exclusion. Toutefois, en cas d’urgence, une suspension peut être prononcée par le Bureau, auquel cas un vote des membres du Bureau et du Collège se tiendra lors de la réunion suivante pour confirmer cette décision selon les modalités décrites dans cet alinéa 4.3.
Article 5 : Modalités d’organisation et déroulement des réunions
du Collège
- 5.1. Une réunion du Collège aura lieu au moins une fois par trimestre sur convocation du Bureau ou sur la demande d’au moins le quart des membres du Collège. Les réunions du Collège sont ouvertes à tout interne de Santé Publique qui souhaite y assister. Le Collège débat et valide les projets en cours et à venir. Les décisions sont prises à la majorité simple des membres du Bureau et du Collège présents ou représentés, conformément à l’article 8 des statuts du CLiSP. Les votes blancs et nuls ne sont pas pris en compte.Les réunions du Collège peuvent se tenir de façon dématérialisée dès lors que l’outil numérique retenu permet la libre expression et le débat de l’ensemble des membres du Bureau et du Collège présents ou représentés. Les réunions du Collège ainsi dématérialisées peuvent être suivies d’une consultation électronique des membres du Collège telle que prévue à l’alinéa 5.5 du présent règlement.
- 5.2. Si un membre du Collège ne peut être présent, il pourra donner procuration pour tout ou partie de ses votes à un autre membre du Collège ou à un membre du CliSP de sa région nommément désigné dans la procuration. La procuration sera vérifiée par le Secrétaire en début de réunion. Aucun membre du Collège ne peut être porteur de plus de deux procurations, en plus de son propre vote.Par ailleurs, ce suppléant bénéficie des mêmes modalités de remboursement des trajets que le représentant de subdivision, telles qu’elles sont définies à l’article 7 du présent règlement.
- 5.3. Lorsque la convocation provient du Bureau du CliSP, la date de chaque réunion de Collège doit être fixée au minimum 10 jours avant la réunion. Exceptionnellement, le Collège peut convoquer une réunion du Collège en urgence lorsqu’au moins un quart de ses membres en a fait la demande auprès du Président et du Secrétaire du CliSP. Dans ce cas, la date doit être fixée au minimum 5 jours avant la réunion. Afin de fixer la date de la réunion du Collège, la consultation des membres du Collège via un calendrier en ligne est recommandée.
- 5.4. L’ordre du jour des réunions du Collège est élaboré par le Bureau et le Collège. Il doit être envoyé au minimum une semaine avant la date de la réunion, sauf situation exceptionnelle prévue à l’alinéa 5.3 du présent règlement. Toute modification de l’ordre du jour intervenant moins d’une semaine avant la date de la réunion du Collège doit faire l’objet d’un envoi rectificatif à l’ensemble des membres du Collège. Sauf situation exceptionnelle, le déroulement des réunions du Collège doit suivre l’ordre du jour.
- 5.5. Une consultation électronique des membres du Collège peut être organisée en dehors des réunions du Collège. Elle appelle chacun des membres du Collège à se prononcer « pour », « contre » ou à s’abstenir sur une position ou une orientation stratégique. Les voies exprimées de façon électronique s’apparentent à l’expression orale des membres présents ou représentés en réunion de Collège. Conformément à l’article 8 des statuts du CliSP, les décisions relatives à ces positions ou ces orientations sont alors prises à la majorité simple des voix exprimées. Le cas échéant, information doit être faite à tous les membres du Collège des résultats de la consultation sous 24 heures suivant la fin de la consultation.
- 5.6. Un compte-rendu de réunion contenant l’ensemble des décisions prises et les grands axes de discussions doit être rédigé par le Secrétaire ou son suppléant à l’issue de chaque réunion.Le compte-rendu doit être envoyé dans les 15 jours qui suivent la réunion aux membres du Collège et du Bureau ainsi qu’aux membres présents à la réunion, pour commentaires et modification. Le compte-rendu définitif doit être adressé au moins un mois avant la réunion suivante.Un compte-rendu succinct de la réunion est communiqué à l’ensemble des membres du CliSP.
Article 6 : Modalités d’organisation des groupes de travail
- 6.1. Un groupe de travail regroupe des membres de l’association en vue de la réalisation d’un travail sur un thème précis. Il est constitué d’un responsable et de membres chargés de ce travail. Le responsable du groupe de travail doit être membre du Bureau ou du Collège.
- 6.2. La création d’un groupe de travail et son thème sont proposés en réunion par le Collège mais le Président peut proposer d’emblée un groupe de travail en cas d’urgence.D’autre part, un groupe de travail peut être créé et son thème défini, lors de chaque réunion du Collège, par un vote à la majorité relative des membres du Collège et du Bureau présents ou représentés.
- 6.3. Durant chaque réunion du Collège, des membres du Collège et du Bureau se portent volontaires pour intégrer ces groupes. Ils sont ouverts à tous les internes de Santé Publique membres du CliSP.
- 6.4. Les objectifs, les livrables, ainsi que les délais pour rendre les livrables du groupe de travail sont fixés lors de la réunion du Collège. Ces informations doivent faire partie du compte-rendu de la séance.
- 6.5. Après chaque réunion du Collège, les membres du CliSP doivent être informés des différents groupes de travail existants, de leurs objectifs, du contexte de leur création et de leur constitution provisoire par les membres du Collège et du Bureau, afin de pouvoir y participer s’ils le désirent.
- 6.6. Sous la responsabilité du responsable du groupe de travail, les participants aux différents groupes de travail définissent entre eux la répartition des tâches et s’organisent de façon à terminer et à envoyer les livrables aux membres du Bureau et du Collège, ainsi qu’aux internes membres de l’association ayant participé aux différents groupes de travail, afin que ceux-ci puissent en prendre connaissance et y apporter les modifications qu’ils jugent nécessaires.
- 6.7. A chaque réunion du Collège, le responsable du groupe de travail doit présenter les avancées du groupe, les livrables fournis. Chaque membre du Collège et du Bureau peut apporter ses commentaires et suggérer des modifications aux travaux délivrés par le groupe de travail en amont et pendant les réunions. Le groupe de travail doit prendre en compte les commentaires et modifications apportés par les membres du Collège et du Bureau.
- 6.8. Les réunions du Collège doivent privilégier les échanges sur les orientations, objectifs, méthodologie et délais des groupes de travail. Les spécificités de chaque travail doivent être discutées en dehors des réunions par les membres du groupe de travail et tout autre membre du Bureau ou du Collège intéressé.
Article 7 : Représentation au sein du Réseau européen des internes de santé publique (EuroNet MRPH)
- 7.1. Pendant toute la durée de l’adhésion du CliSP au Réseau européen des internes de santé publique (EuroNet MRPH), et tant que celle-ci court, les membres de l’équipe française d’EuroNet MRPH sont élus individuellement chaque année par un scrutin uninominal majoritaire à un tour en Assemblée Générale.Peuvent se porter candidats les membres actifs du CLiSP à jour de cotisation.Les candidats aux postes à pourvoir doivent se faire connaître auprès de l’équipe française en cours de mandat au minimum 7 jours avant la tenue de l’Assemblée Générale. L’équipe française valide les candidatures par un vote à la majorité simple puis transmet les candidatures valides au bureau du CLiSP pour procéder à l’élection. Le scrutin se déroule, pour chaque poste à pourvoir, en règle, à main levée, laissant place à l’abstention. Un vote à bulletins secrets peut être demandé par tout membre de l’Assemblée Générale. Si plus de candidats que de postes sont déclarés, un scrutin à bulletins secrets est organisé de plein droit.
Ils sont élus pour une durée d’an renouvelable selon les mêmes modalités d’élection.
Les membres de l’équipe s’engagent à avoir un casier judiciaire vierge (bulletin judiciaire n°3).
- 7.2. L’empêchement se définit, quelle qu’en soit la raison, par la non-participation à toutes activités de l’équipe française d’EuroNet MRPH pendant une durée de 3 mois consécutifs.En cas d’empêchement ou de démission d’un membre de l’équipe française, un nouveau membre est désigné par vote du Collège à la majorité simple. Son élection est confirmée lors de l’Assemblée Générale suivante.
- 7.3. Le membre de l’équipe française en charge de la liaison EuroNet MRPH-CLiSP, en tant que membre du bureau du CLiSP, est élu individuellement chaque année en Assemblée générale selon les modalités rapportées pour l’élection des membres du Bureau.
- 7.4. Les membres de l’équipe française s’engagent à communiquer rapidement les propositions et les décisions prises au sein du réseau. Les décisions jugées d’impact majeur par les membres de l’équipe, doivent être examinées et validées par le Collège du CliSP, avant que l’équipe française d’EuroNet MRPH exprime son vote lors d’une réunion, une visioconférence ou par voie électronique. Le Collège peut être sollicité par tous les moyens disponibles y compris un vote dématérialisé.
- 7.5. Pendant toute la durée de son adhésion à EuroNet MRPH, le CliSP soutient la participation des internes français aux activités du réseau, et s’engage à communiquer, dans la mesure de ses possibilités, les opportunités et nouveautés concernant EuroNet MRPH.
Article 8 : Gestion des frais engagés par les membres du Bureau et
du Collège
- 8.1. Ces modalités de remboursement sont valables une fois par représentant et par réunion du Collège.
- 8.2. Une demande de remboursement doit être transmise au Trésorier accompagnée de ses justificatifs. La conformité des demandes est vérifiée par le Trésorier.
- 8.3. Modalités de remboursement des frais dans le cadre d’une réunion du Collège :
- Déplacements :
- Train et avion : un aller-retour est remboursé sur la base d’un titre de train « seconde classe » de même période et même trajet. Un mois minimum sépare la réservation du titre de la réunion, une semaine en cas de réunion d’urgence.
- Transport urbain : un aller-retour est remboursé.
- Véhicule : seul les trajets via le covoiturage ou les bus sont remboursés selon le même principe que le remboursement des trajets en train ou en avion. Le remboursement en véhicule individuel n’est pas remboursé.
- Taxi : Le taxi n’est pas pris en charge.
- Plafond de remboursement : le remboursement ne peut dépasser 150€ par réunion sans validation préalable par le bureau.
- Hôtel ou auberge :
L’hébergement n’est pas pris en charge. Les membres du Collège sont vivement encouragés à pratiquer le couchsurfing. - Restauration :
Les repas ne sont pas pris en charge.
- Déplacements :
- 7.8. Modalités de remboursement des frais hors des réunions du Collège :
Ces remboursements sont décidés par le Président après consultation du Bureau et du Collège.
Article 9 : Modification du règlement intérieur
- 9.1. La ratification nécessite la majorité des deux-tiers des votes des membres du Collège et du Bureau présents ou représentés en réunion du Collège. Cette ratification peut intervenir par voie électronique selon les modalités prévues par l’article 5 du présent règlement.
- 9.2. Son effet est immédiat et non rétroactif.
Statuts du CLiSP
Mise à jour : Version 2017
Article 1 : Dénomination
Article 2 : Buts
Article 3 : Durée – Siège Social – Orientation
Article 4 : Composition du CliSP :
Article 5 : Zones d’internat de Santé Publique du CLiSP
Article 6 : Gouvernance
Article 7 : Assemblée Générale
Article 8 : Collège des Représentants des Subdivisions
Article 9 : Bureau
Article 10 : la Qualité de Membre
Article 11 : Exclusion
Article 12 : Financement
Article 13: Rétributions
Article 14: Règlement Intérieur
Article 15 : Modification des Statuts et du Règlement Intérieur
Article 16 : Dissolution
Article 1 : Dénomination
Il est fondé entre les adhérents aux présents statuts une association, régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901, ayant pour titre : Collège de Liaison des Internes de Santé Publique (C.L.I.S.P.).
Article 2 : Buts
Les buts de cette association sont de :
- Veiller à la défense des droits et intérêts moraux, tant collectifs qu’individuels, des internes de Santé Publique et de les représenter.
- Favoriser la communication, les échanges et la coordination entre les membres, et les internes de Santé Publique.
- Concourir à ce que le DES de Santé Publique assure une formation de qualité aux internes de Santé Publique.
- Promouvoir la spécialité médicale de santé publique, et dans ce cadre, contribuer à la promotion de la culture de santé publique.
- Permettre l’accès à un plus grand nombre de débouchés professionnels pour les internes de Santé Publique.
- Faciliter la formation professionnelle des internes de Santé Publique par tous les moyens possibles.
- Participer et/ou coordonner toutes actions et manifestation en rapport avec les buts de l’association.
Article 3 : Durée – Siège Social – Orientation
La durée de l’association est illimitée. Les modalités de sa dissolution sont précisées à l’article 16 des présents statuts.
Le siège social est fixé à Paris : Dans les locaux du SIHP (Syndicat des Internes des Hôpitaux de Paris) 17 rue du Fer à Moulins – 75010 Paris. Il pourra être transféré par vote du Collège à la majorité des 2/3. Le CLISP est une association indépendante de tout parti politique, syndicat et religion.
Article 4 : Composition du CliSP :
Le CLISP est composé de :
Membres : les internes en Médecine régulièrement inscrits au DES de Santé Publique ou ayant suspendu leur formation dans la filière depuis moins de 2 ans.
Membres Anciens Internes de Santé Publique : les anciens internes en médecine ayant validé le DES de Santé Publique et ayant soutenu une thèse dans la discipline peuvent devenir membre du CLISP.
Institutions ou associations correspondantes : les institutions ou associations correspondantes du CLISP sont les institutions professionnelles ou associatives poursuivant des buts identiques ou similaires à ceux du CLISP et souhaitant entretenir un partenariat moral avec le Collège des Internes de Santé Publique.
Membres d’honneur : peuvent devenir membres d’honneur les personnes physiques ou morales ayant rendu de grands services au CLISP ou à la spécialité de Santé Publique.
Les conditions nécessaires à l’acquisition de la qualité de membre, membre AISP ou institution correspondante ou de membre d’honneur sont précisées dans le Règlement Intérieur du CLISP.
Article 5 : Zones d’internat de Santé Publique du Collège de liaison des internes de Santé Publique
Le Collège de Liaison des Internes de Santé Publique s’organise en vingt-huit subdivisions réparties dans les sept régions dans lesquelles ses adhérents sont inscrits, qui sont les suivantes:
- Région d’Ile-de-France, soit la subdivision de Paris ;
- Région Nord-Est : constituée par les subdivisions de Besançon, Dijon, Nancy, Reims et Strasbourg ;
- Région Nord-Ouest : constituée par les subdivisions de Amiens, Caen, Lille et Rouen ;
- Région Ouest : constituée par les subdivisions de Angers, Brest, Poitiers, Nantes, Rennes, et Tours ;
- Région Rhône-Alpes et Auvergne: constituée par les subdivisions de Clermont- Ferrand, Grenoble, Lyon et Saint-Etienne ;
- Région Sud : constituée par les subdivisions de Montpellier, Marseille et Nice ;
- Région Sud-Ouest : constituée par les subdivisions de Antilles-Guyane, Bordeaux, Limoges, Océan Indien et Toulouse.
Article 7 : Assemblée Générale
L’organe de décision souverain du CLISP est l’Assemblée Générale composée de l’ensemble de ses membres.
Elle se réunit, sur convocation du Bureau ou sur demande de la majorité simple du Collège ou du tiers des membres, au moins une fois par an (Assemblée Générale Ordinaire) et à chaque fois que la situation l’exige (Assemblée Générale Extraordinaire). Ses décisions peuvent remplacer ou annuler les actes du Collège ou du Bureau par un vote à la majorité simple.
Seule l’Assemblée Générale peut se prononcer sur les modifications à apporter aux présents statuts ainsi que sur les questions d’exclusion ou de dissolution.
Elle désigne par son vote les membres du Bureau de l’Association.
En fin de mandat, l’Assemblée Générale approuve la gestion de l’association par le Bureau et le Collège après présentation du bilan d’activité, du bilan financier et du bilan moral de l’association. Les représentants des institutions correspondantes, les membres AISP et les membres d’honneur de l’association sont invités aux Assemblées Générales Ordinaires avec voix consultative.
Article 8 : Collège des Représentants de Subdivision
Le Collège est composé des représentants des subdivisions telles que définies à l’article 5 des présents statuts et du Bureau.
Peut-être représentant de subdivision tout interne de Santé Publique membre du CLISP. Chaque subdivision élit un représentant à l’issue d’un vote organisé dans la subdivision concernée, selon les modalités prévues dans le règlement intérieur (Article 4).
Les membres d’honneurs, les anciens internes et les institutions correspondantes ne peuvent prétendre à faire partie du Collège des représentants de subdivision.
Au cas où une subdivision ne peut élire de représentant le siège devant lui être attribué restera vacant. Il est laissé la possibilité aux subdivisions se trouvant dans ce cas de procéder à une élection de son représentant au cours du mandat du Bureau.
La réunion du Collège aura lieu au moins une fois par trimestre sur convocation du Bureau ou sur la demande du quart des membres du Collège.
Les décisions sont prises à la majorité simple des membres présents ou représentés.
Si un membre du Collège ne peut être présent, il pourra donner procuration pour tout ou partie du vote à un autre membre du Collège. La procuration devra exprimer la partie du vote qu’elle concerne et sera vérifiée pour être agréée par le secrétaire général en début d’Assemblée. Aucun membre du Collège ne peut être porteur de plus de deux procurations.
Article 9 : Bureau
Le Bureau est l’organe exécutif du Collège de Liaison des Internes de Santé Publique. Il est élu par l’Assemblée Générale du CLISP.
Peuvent se porter candidats les membres actifs de l’association à jour de cotisation. Les modalités de l’élection sont précisées dans le Règlement Intérieur de l’association.
Le Bureau devra être composé d’un président, d’un secrétaire général et d’un trésorier au moins. Chaque fonction au sein du Bureau ne peut être cumulée par une même personne. Il est toutefois possible pour un membre du Bureau de siéger au sein du Collège des représentants de subdivision.
La durée du mandat des membres du Bureau est d’un an renouvelable. Au plus tard un an et 3 mois à compter du jour de son élection, il est du devoir du Bureau d’organiser les élections du Bureau devant lui succéder. Le jour de cette élection, le Bureau sortant présente un bilan de son action ainsi que le bilan financier et moral de sa gestion.
L’empêchement se définit, quelle que soit la raison, par l’absence aux réunions de Bureau et par la non-participation à toutes activités du Collège de Liaison des Internes de Santé Publique pendant une période de 3 mois. En cas d’empêchement ou de démission d’un membre du Bureau, un nouveau membre du Bureau est désigné par vote du Collège à la majorité simple. Son élection est confirmée lors de l’Assemblée Générale suivante.
Dans l’intervalle de temps qui sépare deux réunions du Collège, le Bureau prend les décisions nécessaires au bon fonctionnement du Collège de Liaison des Internes de Santé Publique. Ces dernières sont ultérieurement ratifiées par le Collège. En cas de décision dépassant le cadre du simple bon fonctionnement du Collège de Liaison des Internes de Santé Publique, un vote du Collège dématérialisé doit être organisé par le Bureau.
Article 10 : la Qualité de Membre
La qualité de membre du Collège se perd par :
- démission,
- exclusion,
- décès.
Article 11 : Exclusion
En cas de non-respect des statuts, de non-paiement de cotisation ou pour des motifs graves, et après rappel à l’intéressé, l’exclusion peut être prononcée par l’Assemblée Générale, réunie en assemblée extraordinaire, qui peut être dématérialisée, à la majorité des 2/3 des voix exprimées ; l’intéressé est invité à justifier son comportement devant l’Assemblée Générale avant la délibération de celle-ci.
En cas de non-paiement, après rappel à l’intéressé, celui-ci perd sa qualité de membre de l’association, après 1 an à compter de la date de paiement. S’il est membre du Bureau, son activité ne sera pas reconnue lors du bilan annuel et aucun des travaux dont il a fait partie ne pourront lui être attribués.
Article 12 : Financement
Les ressources de l’association comprennent:
- le montant des cotisations,
- les subventions issues d’organismes publics ou privés,
- les dons ou legs.
Article 13: Rétributions
Les membres de l’association ne peuvent recevoir de rétributions de quelle que nature que ce soit en raison des fonctions qui leur sont conférées au sein de l’association. Ils pourront toutefois obtenir les remboursements des frais engagés pour les besoins de l’association après accord du Bureau et justifications.
Article 14: Règlement Intérieur
Le Bureau peut établir un Règlement Intérieur qui devra être approuvé par le Collège. Ce Règlement Intérieur vient compléter les silences des présents statuts, notamment ceux qui concernent l’administration interne de l’association.
Article 15 : Modification Des Statuts Et Du Règlement Intérieur
La modification des statuts ne peut être prononcée que par l’Assemblée Générale, et devra réunir, pour être approuvée, les 2/3 des voix des membres de l’Assemblée Générale, présents ou représentés. La modification du Règlement Intérieur est prononcée par l’Assemblée Générale par un vote à la majorité simple des membres présents ou représentés ou par le Collège. Dans ce cas, la modification du Règlement Intérieur ne peut être approuvée que par un vote des 2/3 des membres du Collège.
Article 16 : Dissolution
La dissolution du Collège de Liaison des Internes de Santé Publique peut être prononcée par les 2/3 au moins des membres, réuni en assemblée générale extraordinaire. Ce vote ne peut donner lieu à procuration.
Les internes de santé publique et le CLiSP présents au 10ème Congrès de la SFSE
Madeline, 4ème semestre, ISP sur Reims ayant un fort attrait pour la santé-environnement, revient sur le congrès :
« Je vais vous parler du congrès tel que je l’ai vécu et quelques une des notions que j’avais dans ma valise à la fin de celui-ci.
Il y a tout d’abord, cette nécessité de communiquer entre tous les secteurs, de proposer autre chose que la sectorisation à outrance d’aujourd’hui. Cela comprend une augmentation des échanges entre les différents ministères ce qui permettrait, entre autre, d’intégrer la santé dans toutes les politiques comme cela fut notifié dans la Déclaration d’Adélaïde de 2010. Mais cela englobe également l’augmentation des liens entre chercheurs, population, politique, acteurs sur le terrains… afin que chacun travail en connexion avec les autres et dans un intérêt pratique et général. Pour illustration, face à un problème, le politique a besoin que le chercheur l’aide à répondre à la question « par quel bout on s’y prend ? quelles sont les priorités ? » et le chercheur est capable de fournir des outils en mesure d’apporter des éléments.Il y a ensuite, l’importance de la communauté comme déterminant de santé. « Les personnes isolées ont un taux de mortalité plus important que les personnes bien intégré dans leur quartier ». Dans un monde qui me semble prôner l’individualisation de façon disproportionnée, ne pas oublier le pouvoir des communautés me parait être une source d’inspiration pour agir. Pour conclure, une transformation en profondeur de nos sociétés, de nos façons de vivre ensemble et dans notre environnement semblent devenir de plus en plus nécessaire aujourd’hui.«
M2 Santé publique, risques sanitaires, environnement general | Paris
Ville : Paris
Université : P5/P11/EHESP
Responsable : I. Momas et N. Seta, Université Paris Descartes (Paris 5), Y. Lévi, Université Paris Sud (Paris 11), L. Ferrari, Université de Lorraine, C. Harpet et O. Blanchard, EHESP
Mode d’enseignement : présentiel
Site internet: https://www.ehesp.fr/formation/formations-diplomantes/master-sante-publique-risques-sanitaires-environnement-general/
Contact : Betty.Chauvin@ehesp.fr
Description :
Devenez un spécialiste de l’évaluation et de la gestion des risques sanitaires en vue d’une carrière professionnelle ou d’un cursus de recherche et choisissez le Master 2 santé publique risques sanitaires environnement général, une formation de haut niveau dispensée par l’EHESP, Paris Descartes, Paris Sud et l’Université de Lorraine.
Objectifs :
Le Master 2 santé publique risques sanitaires environnement général concerne le champ des relations entre l’environnement physique et la santé.
Les objectifs sont de comprendre les principes et fondements des interventions en santé-environnement et de maîtriser les méthodes et outils nécessaires à l’évaluation de l’impact de l’environnement sur la santé humaine
Pré-requis :
Le master est ouvert :
- aux étudiants ayant validé un master 1, notamment le Master 1 mention santé publique parcours sciences quantitatives ou un autre master 1 dans le champ de la santé publique ou de l’environnement, ou titulaires d’un diplôme équivalent cohérent avec la spécialité visée, et intégrant en particulier des éléments de santé publique, épidémiologie, microbiologie, toxicologie, chimie analytique ;
- aux professionnels ayant validé un master 1 (ou équivalent dans le cadre de la validation des acquis de l’expérience) intégrant en particulier des éléments de santé publique, épidémiologie, microbiologie, toxicologie, chimie analytique, qui souhaitent renforcer leurs connaissances et leurs compétences en santé – environnement, dans le cadre de la formation continue.
Master Management des risques sanitaires, alimentaires et environnementaux | Paris
Ville : Paris
Université : AGROPARISTECH / Sorbonne
Responsable : Gaël Thévenot
Mode d’enseignement : présentiel
Site internet : http://www2.agroparistech.fr/-MS-ALISEE-Management-des-risques-sanitaires-alimentaires-et-environnementaux-.html
Contact : emilie.lebrasseur(at)agroparistech.fr
Description :
Les crises sanitaires, de plus en plus fréquentes, constituent une crainte majeure pour les organismes publics et privés. Leur gestion nécessite une connaissance scientifique de la nature des risques et de leurs impacts mais aussi des compétences juridiques et économiques. Le MS ALISéE apporte cette double compétence au service d’une gestion intégrée globale et efficace des risques sanitaires alimentaires et environnementaux. La formation est valorisée par l’acquisition de deux diplômes : le MS ALISéE et un Master 2 de droit, délivré par l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne ou l’Université Paris Descartes.
Objectifs :
Former au management des risques sanitaires, alimentaires et environnementaux :
- Par la conception, la mise en œuvre et l’évaluation d’une politique publique ou d’entreprise en matière de gestion des risques sanitaires.
- Par l’acquisition d’une double compétence juridique et économique au service d’une gestion globale et efficace des risques sanitaires vers le développement de nouveaux modes d’intervention.
- Par l’intégration d’un groupe d’auditeurs de statuts et de pays différents pour une approche multiculturelle, multidisciplinaire et systémique.
Pré-requis :
Les candidats aux Programmes de Mastère Spécialisé doivent être titulaires :
- soit d’un diplôme de niveau M : master, diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des titres d’ingénieurs (CTI), diplôme d’une école de management habilitée à délivrer le grade de Master, diplôme équivalent admis par la Conférence des Grandes Écoles
- soit d’un M1 s’ils justifient d’au moins 3 années d’expérience professionnelle
- soit d’un diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus.
Par dérogation (30% maximum de l’effectif de la formation)
Niveau M1 validé ou équivalent sans expérience professionnelle
Diplôme de L3 justifiant d’une expérience adaptée de trois ans minimum
Validation des Acquis Professionnels et Personnels – VAPP (10% maximum de l’effectif de la formation)
M2 Métiers de l’humanitaire | Paris
Ville : Paris
Université : IRIS
Responsable : Michel MAIETTA
Mode d’enseignement : présentiel
Site internet : http://www.iris-sup.org/les_diplomes/manager_humanitaire.html
Contact : 33 (0)1 53 27 60 79
Description :
La formation comprend neuf modules dont six en tronc commun dispensant les connaissances et compétences au cœur du métier de manager humanitaire et trois spécifiques aux trois parcours (stratégique, opérationnel, plaidoyer) permettant de donner une coloration spécifique à son diplôme.
Parcours stratégique – S* 78 H
Les contextes d’intervention se complexifient et évoluent très vite. Ce parcours permet aux étudiants de développer de l’élasticité analytique et conceptuelle, en donnant une large expression à la créativité et donc à l’innovation. Véritable architecte de la programmation, les diplômés issus de ce parcours seront capables de proposer des structures de collaboration et/ou de mutualisation efficaces, gérer de multiples projets, accompagner les équipes vers le changement, l’innovation et la transformation.
Parcours opérationnel – O* 78 H
Les situations de crise se multiplient et se localisent, mettant les acteurs de la réponse d’urgence et post-urgence à rude épreuve en termes d’accès, de gestion des risques et d’efficacité de l’aide. Le parcours opérationnel permet aux étudiants de développer une dimension tactique et améliorer significativement l’impact de la programmation d’urgence et post-urgence. Les diplômés issus de ce parcours seront capables d’agir de manière rapide et efficace, de concevoir et de mettre en place des tactiques d’accès auprès des plus vulnérables, de gérer leur équipe et leur stress dans un environnement insécure, multiculturel et complexe.
Parcours plaidoyer et communication d’influence – P* 78 H
Certains impacts, changements structurels et transformations ne peuvent advenir sans stratégies de plaidoyer et d’influence. Dans un monde où le softpower devient de plus en plus déterminant, il est fondamental de connaître cette forme de pouvoir, de l’analyser et de l’apprivoiser. Ce parcours permet aux étudiants de développer une intelligence politique. Redoutables avocats des plus vulnérables, les diplômés issus de ce parcours seront capables d’analyser le jeu des acteurs ; d’influencer les drivers et les acteurs du changement, et de construire des stratégies d’influence pertinentes et efficaces, même dans les environnements politiques les plus complexes.
Objectifs :
La formation conduisant au titre de Manager humanitaire associe l’expertise en analyse stratégique et géopolitique de l’IRIS et l’expérience d’ONG et d’acteurs reconnus de la solidarité internationale. Elle répond aux évolutions majeures que vit le secteur humanitaire (de la réponse d’urgence à la contribution aux Objectifs du développement durable), avec la complexification des contextes d’intervention, l’émergence de nouveaux acteurs, et l‘introduction de nouveaux standards qualitatifs. Aujourd’hui, les professionnels du secteur doivent maîtriser non seulement la dimension opérationnelle, mais aussi une dimension tactique et surtout stratégique des programmes.
À l’issue de la formation, tous les étudiants seront capables :
- d’analyser un environnement international mouvant et complexe, de comprendre les enjeux géostratégiques actuels et de mieux contextualiser son action ;
- de maîtriser la planification stratégique (Prospective stratégique, Project Cycle Management) afin de permettre aux associations, aux ONG, aux organisations internationales, d’identifier, de concevoir, de mettre en oeuvre et d’évaluer leurs programmes internationaux ;
- d’appliquer les outils les plus innovants de programmation et de gestion propres aux environnements de transition et réhabilitation (post-urgence), développement et coopération internationale.
Selon le parcours choisi, chaque étudiant aura acquis :
- une expérience de 8 mois sur un vrai projet avec un acteur du secteur humanitaire et développement ;
- des compétences spécifiques sur une dimension du projet (opérationnel, stratégique, plaidoyer) ;
- une vision globale de l’ensemble de ces trois dimensions.
Pré-requis :
- le niveau académique : diplôme de niveau bac+4 minimum (master en droit, relations internationales, science politique, économie et gestion, management, etc. ; diplômés d’ESC, d’IEP, d’ingénieurs ; diplômes médicaux et paramédicaux). Les personnes qui n’ont pas le diplôme requis, mais qui sont en mesure de justifier d’une expérience professionnelle significative, peuvent demander à bénéficier d’une VAPP (Validation des acquis professionnels et personnels).
- la maturité : envie de se professionnaliser, capacité d’analyse, d’initiative.
- l’engagement, des expériences associatives.
- l’orientation internationale : expérience de vie à l’étranger, intérêt pour l’actualité internationale.
- les langues : un bon niveau en anglais.
- le savoir-être : une aptitude avérée au travail en équipe.
Les promotions se caractérisent volontairement par une grande diversité de profils, afin de favoriser la complémentarité des équipes et de développer la capacité à travailler pendant plusieurs mois avec des personnes de tous âges, issues de formations et de cultures différentes.
Master of public health | Paris
Ville : Paris
Université : EHESP
Responsable : Martine BELLANGER, professor of Economics, EHESP
Mode d’enseignement : présentiel
Site internet : https://mph.ehesp.fr/year-2/
Contact : mph@ehesp.fr
Tel. +33 (0)2 99 02 28 19
Description :
The Master of Public Health (MPH) was established by the EHESP- School of Public Health in 2008 and has been the first of its kind in France. The MPH is delivered by outstanding professors from national and international research universities. In 2018, the course has been completed by 400 students from more than forty countries
Objectifs :
The goal of the EHESP Master of Public Health (MPH) is to train young professionals to identify the health problems of a population, analyze the resources needed to preserve and improve population health, and progressively become a new generation of decision makers in health.
To achieve this, the EHESP pedagogy stresses an inter-disciplinary approach, consisting in placing students in realistic problem contexts from which they utilize various professional skills and methodologies. The MPH encourages a degree of specialisation according to the students’ career objectives.
The courses take place in Greater Paris.
Pré-requis :
Students and professionals can apply to this Master if they have at least a Bachelors degree in the following disciplines: economics, political sciences, management, social sciences, law, medicine, pharmacy, biology, veterinary or dentistry schools, engineering schools and a wide variety of scientific.
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